２０２０年以降、リモートワークは一時的な対応ではなく、働き方の選択肢として定着しつつある。
それにもかかわらず、いまだに「出社こそ正義」と考える会社が存在する。
本記事では、リモートワークを認めない会社の特徴と、その危険性・時代遅れな価値観、そして今すぐ辞めるべき理由を徹底解説している。
リモートを認めてくれない会社に腹を立てている人は、ぜひ最後まで読んでほしい。
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★リモートワークを認めない会社の特徴
リモートワーク制度は、企業の文化、業種、業務内容など様々な要因によって導入状況が異なる。
今どきリモートワークを導入していない企業には、以下のような理由や特徴が考えられる。
「顔を合わせないと仕事じゃない」という昭和的マインド
成果よりも「姿勢」や「出勤していること」を重視する文化がある。
「直接話さないと伝わらない」「顔色を見ないと判断できない」といった感覚が根強い。
オンライン会議やチャットツールを信用せず、対面での会議を重視する。
紙・ハンコ文化が根強く残っている
書類の印刷や押印のために出社が必要という非効率な業務フローが存在する。
上司のハンコがないと何も進まない。
承認のためだけに出社させられるという有様だ。
管理職が「見ていないと不安」というマイクロマネジメント体質
社員を信頼せず、常に監視しないと気が済まない上司が多い。
業務の進め方や細かい手順まで口を出し、自由な裁量を与えない。
オフィスにいないと不安になり、出社を強制する傾向がある。
ＩＴインフラが整っていない
社内システムがクラウド化されておらず、リモート対応が物理的に不可能な状態に陥っている。
情報システム部門が形骸化しており、トラブル対応が属人化という問題がある。
「みんな出社してるから」が理由になる
論理的な説明ではなく、同調圧力で出社を強要する。
出社の必要性を説明できないまま、「昔からそうしてきた」が理由になる。なにかにつけて個人の事情より「みんなと同じ」が優先される。
空気を読むことが美徳とされる。
トップダウンで旧態依然とした考え方
「昔はこうだった」が口癖の管理職が多い。
時代やテクノロジーの変化を受け入れず、過去の成功体験に固執。
リモートワークやフレックス制度に否定的で、「出社してこそ仕事」という価値観がある。
経営者も考えが古い
社長が古いタイプの人間で「オフィス＝仕事場」という固定観念を持っている。
経営陣や管理職が「出社しないと仕事をしていると認めない」という考え方から抜け出せておらず、新しい技術や柔軟な働き方への適応力が低く、変化を嫌う傾向がある。
進捗管理や評価への不安
目に見える場所で仕事をしていないと、社員の勤務状況や成果を管理・評価できないのではないかという不安を抱えている場合がある。
変化に対応するための投資をしない
リモートワークに必要なＩＴインフラ（システム、通信環境、セキュリティ）への初期投資や運用コストを避けたがる。
ツールの導入だけでなく、従業員のＩＴリテラシーを高めるための教育も怠る傾向にある。
従業員への信頼が低い
従業員が自宅でサボるのではないかと疑い、監視できないと不安を感じている。
勤怠管理や業務進捗の管理がオフィスでの目視に頼っており、マネジメント体制が時代遅れである。
成果よりもプロセスや勤怠を重視する
成果を正当に評価する明確な基準や仕組みがないため、出社状況や勤務態度といった表面的な要素で評価しようとしている。
そのため、リモートワークでは社員がサボるのではないかという猜疑心があり、性善説に基づいたマネジメントができていない。
従業員に投資しない
リモートワークを導入するには、セキュリティ対策や勤怠管理などのシステム投資が必要になるが、そのコストをかけたくないと考えている場合がある。
昭和人間の上司がツールの使いこなしへの抵抗を持っており、新しいツールやシステムを導入して使いこなすための学習コストを嫌う。
企業文化の醸成や改善への意識が低い
リモートワークによって生じるコミュニケーション不足を、オンラインツールや仕組みで解消しようという発想がない。
柔軟な働き方を検討せず、従業員の意見を聞き入れない。
出社を前提とした画一的な働き方しか認めない姿勢である。
重役のＩＴリテラシー不足が職場全体を縛る
上司がパソコンに対して苦手意識を持っており、それを知られたくないので「さぼる奴がいる」とか「昔はこうだった」と理由をつけてごまかす。
つまり、「自分が嫌だからリモートを認めない」「パソコンができないことを知られると笑われるのが怖い」という馬鹿げた理由で出社を強要されるのだ。
日頃、威張っている上司にかぎってＩＴを理解しておらず、笑いものになりたくないから昔の働き方に固執するのである。
こんな会社は日頃から客観的なデータや時代の流れよりも、上層部の感覚で制度が決まることが多く、時代に合った働き方ができないため、優秀な人材ほど離れていくのだ。
★リモートを認めない会社の危険性
リモートワークを認めない会社には、経営層や管理職の考えが古く、社員の自主性を尊重しないといった特徴がある。
リモートワークを認めない会社に勤め続けることは、自身のキャリアやライフワークバランスに大きな影響を及ぼす。
会社の考え方や将来性に疑問を感じたら、自身の価値観や市場での可能性を再評価し、より柔軟な働き方を尊重する会社への転職を検討することをおすすめする。
時代に合った柔軟な働き方を否定する会社は、従業員の成長機会を奪い、最終的に会社の衰退につながるため、将来性を考えるなら転職を視野に入れるべきといえる。
以下に「リモートを認めない会社の危険性」について掲載する。
柔軟な働き方ができない＝人材が定着しない
子育て・介護・通勤困難など、ライフステージに応じた働き方ができない。
その結果、優秀な人材が離れていく。
非常時に対応できない脆弱な組織
災害・パンデミック・交通機関の麻痺など、出社できない状況に極端に弱い。
リモートワークなら安全な場所から業務に取り組めるのだ。
生産性より「出社時間」を評価する非合理な評価制度
成果よりも「何時に来たか」「何時間いたか」が評価基準になっている。
古い体質の会社によくありがちな光景だ。
社員のモチベーションが低下しやすい
通勤ストレスや無駄な会議が多く、働く意欲が削がれる。
満員電車に揺られる毎日から解放されないことが心をすり減らすのである。
将来性・成長性への不安
変化を拒む企業は、市場の変化にも対応できず、衰退していく。
リモートワークの推進は、優秀な人材の確保や維持にもつながるが、これを認めない会社は人材流出の危機に直面する。
従業員を大切にする文化がない
リモートワークは、育児や介護など個人の事情と仕事を両立させる上で有効な手段である。
それを認めない会社は、従業員の人生を尊重する意識が低いといえる。
パンデミックなど緊急時の一時的な対応としてリモートワークを導入しただけで、状況が落ち着くとすぐに廃止するようなケースも含まれる。
非効率な働き方が常態化する
リモートワークを認めないことで、本来は不要な通勤時間やオフィスでの雑務に多くの時間を費やすことになる。
生産性向上につながるはずの働き方改革への意識が低く、非効率な業務プロセスが放置される。
市場価値が低下するリスク
多くの企業がリモートワークに対応する中、古い働き方に固執する会社に留まると、自身のスキルや経験が市場で通用しなくなるリスクがある。
柔軟な働き方に対応する企業への転職を検討する上で、自身の市場価値を維持・向上させることは重要なのである。
★今すぐ辞めるべき理由
リモートワークを認めない会社には、経営層の古い考え方や、従業員を信用していない組織体制など、いくつかの特徴が見られる。
こうした環境は、従業員の成長機会を奪い、最終的には企業の競争力低下につながるため、転職を検討すべき理由になり得る。
辞めてしまった方が得策である理由について以下で述べている。
時代に取り残された会社に未来はない
リモートワークを拒否する会社は、変化に対応できない組織。
今後の社会変化に柔軟に対応できず、成長の機会を逃す。
時間と人生が無駄になる
通勤に毎日１〜２時間もかかるのは地獄だ。
無意味な出社で失われる時間は、人生の貴重なリソースである。
働き方の選択肢がない＝自由がない
リモートを選べないということは、他の働き方の自由も制限されていると考えられる。
会社自体が古臭いのだ。
優秀な人材が集まらず、職場の質が下がる
柔軟な働き方を求める人材は、リモートを認める会社に流れる。
結果として、残るのは「変化を拒む人」ばかりになっていく。
時代に取り残された企業体質
コロナ禍を経験してもなお働き方を変えられない企業は、市場の変化や顧客ニーズにも対応できない体質で変化への対応力が低い。
また、生産性の低い企業は優秀な人材を確保できず、結果として市場競争力が低下していくリスクが存在している。
生産性の低い働き方が常態化する
非効率な会議や業務が常態化しており、多くの人が集まるオフィスでは、意味のない会議や雑談が頻繁に行われ、集中して業務に取り組む時間が削られることがある。
毎日の無駄すぎる通勤時間は、本来仕事やプライベートに充てられる貴重な時間を奪う。
従業員の不満と離職率の増加
優秀な人材の流出が激化し、リモートワークを希望する優秀な人材は、柔軟な働き方ができる他社に転職していくため、企業全体のレベルが低下する。
エンゲージメントの低下も問題であり、会社への帰属意識や仕事へのモチベーションが下がり、生産性だけでなく、従業員満足度も低下していく。
ワークライフバランスの実現が難しい
個人の事情への不理解が厄介で、介護や育児など、個々の事情に合わせた柔軟な働き方ができないため、仕事とプライベートの両立が難しくなる。
健康リスクの増加
長時間通勤や不規則な生活は、心身の健康に悪影響を及ぼす。
自宅で取り組めるリモートワークは理にかなっているのだ。
★終わりに・・・リモートを拒む会社に未来はない
リモートワークは、単なる“働き方”ではなく、企業の柔軟性・信頼・効率性の象徴である。
認めない会社は、成長も、生活も、可能性も制限してしまう。
リモートワークを認めない会社は、従業員の自主性を尊重せず、古い価値観に縛られていることが多いといえる。
そうした企業は、優秀な人材の流出や生産性の低下、時代の変化への対応遅れといった問題を抱え、将来的に衰退するリスクをはらんでいる。
個人のスキルアップやワークライフバランスを重視するならば、転職を検討するべきタイミングといえるだろう。
「出社が当たり前」という価値観に縛られた会社からは、今すぐ離れて、自由な時間と人生を大切にできる職場を選ぼう。
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